iiArticle

Bardzo często managerowie myślą sobie jak najlepiej wykorzystać predyspozycji swoich pracowników, aby byli jeszcze lepsi, innymi słowy, żeby przynosili jeszcze wyższe dochody przedsiębiorstwu. W niewielkim przedsiębiorstwie, gdzie dwie czy trzy osoby pracują razem, jest to bardzo łatwa sprawa, lecz przy większych grupach przydają się tylko specjalistyczne metody pozwalające ogarnąć całość sytuacji, przykładowo kompetencje zawodowe czy inne, przynoszące w miarę obiektywny ogląd, a na pewno bardziej obiektywny aniżeli sympatie i antypatie managerów.

To ważne szczególnie w ogromnej firmie, w której nie sposób dobrze poznać wszystkich pracowników i ich plusów, wad, potrzeb i postaw, a także szans na dalszy rozwój. Właściwe wykorzystanie możliwości pracowników pozwala nie tylko na zysk firmy, lecz też na zadowolenie pracowników, mocniejsza satysfakcję z pracy, mocniejsze zaangażowanie. Okresowa ocena pracowników, żeby była właściwie stosowana, wymaga, by manager i wykorzystujący ją ludzie zostali nauczeni pod tym kątem. W przedsiębiorstwie koniecznie trzeba stosować także pozostałe – i różnorodne – techniki komunikacyjne z dołu do góry niż same badanie kompetencji. Pracownicy muszą być świadomi, że ich zdanie ma wpływ na decyzję pprzedsiębiorstwa. Inaczej trudno czekać na to, by morale było wysokie.

You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.